三星已在全世界超過20個以上科技產品世界第一，其它產品也多是第二或第三。12年前我們認為南韓的產品不如我們，現在三星卻在許多電子產品上大幅領先我國公司。我們看到的是台系DRAM記憶體廠在標準型DRAM幾乎是徹底潰敗於韓系大廠。不只DRAM, 其他產品亦逐漸落後於韓國對手。這其中原因何在？ 本課程旨在揭開三星如何在10年間從落後到世界領先的策略、其成功關鍵和創新實務。
中華系統性創新學會，禮聘前三星工作28年、高階副總退任，現為成均館大學的鄭世鎬(Seho Cheong)教授，第一手資料說明三星成為世界第一的策略和關鍵要素。本課程並整理出八大構面，20要項促成三星如此成功的關鍵以為分享。期能為產業主管有相當助益。為其他課程或書籍所無法得知的。
三星巨大成功是有道理的! 如果想超越三星，一定要先知道他們如何成功！
對象
科技產業高階主管，科技產品供應鏈廠商高階主管
創新研發、決策管理、產品設計、生產製造、市場行銷、人資教育主管或從業人員
預期效益
了解三星成功密訣和關鍵要素-策略發展與創新
快速了解三星成功的內部原因
顛覆傳統思維，了解三星成功的邏輯思維
面對面對話，直接詢問三星解決問題經驗，解決企業現有問題
課程大綱
1. Samsung no1 strategy (三星成為世界第一的策略)
2. Development of Samsung innovation(三星創新展開)
3. Samsung Biz. strategy deployment (三星企業策略展開)
4. Innovation of organization (三星組織創新)
5. Samsung tech. management (三星技術管理)
6. Samsung creative management (三星創造力管理)
7. Technology innovation efficiency plan. (技術創新效率計畫)
8. Key Success Factor for innovation deployment (創新展開的關鍵成功因素)
9. TRIZ experience in Samsung (三星推展萃智經驗)
10. Samsung Display case study (三星顯示器(手機)部門成功案例分享)
國際講師
鄭世鎬Seho Cheong 教授
現 任：
三星集團高級董事
韓國政府研發中心策略和評估委員會專家
韓國成均館大學技術管理系教授
簡 歷：
1984年進入三星集團工作28年，身兼核心負責人並主導參與三星的歷次重大變革：完成三星創新體系、三星智慧型手機研發平台建構及三星集團KMS等多個重大戰略型計畫。2011年底從三星退休。
歷 任：
三星技術總辦公室及創新研究團隊領導人
三星戰略決策層成員
三星最高研究機構(Samsung Advanced Institute of Technology) 副總
三星行動裝置顯示事業部高級主管
三星電子機械研究所副總裁
進行方式
全程英文授課，部分重點翻譯
重點翻譯整理：
中華系統性創新學會理事長-許棟樑教授
MA TRIZ 國際萃智創新證照 Level 4.
國內唯一萃智授證講師。
上課時間
2014/09/15周一
時數：8小時
上課地點
新竹市光復路二段350號5樓(確切資訊將在課前3天以e-mail通知)
清華資訊大樓(清大正門口斜對面)
報名優惠
1. 費用原價8千，企業補助後自付NT$6,000。
2. SSI會員、非會員上課前兩週完成繳費、或兩人以上同行，再9折優惠NT$5,400。
3. SSI會員上課前兩週完成繳費、或永久會員，或三人同行，再8折優惠NT$4,800。
主辦單位
主辦：中華系統性創新學會、亞卓國際顧問股份有限公司
協辦：工業技術研究院產業學院
報名方式
E-mail–請上網下載報名表
填妥後e-mail至reg@sme-edu.org.tw
線上報名- SME網址 http://www.sme-edu.org.tw
洽詢
電話：(03)5723200 傳真：(03)5723210 e-mail： reg@ssi.org.tw
教室
30071 新竹市光復路二段350號5樓
注意事項
取消/延期，請務必在上課7天前通知，否則報名單位仍須負擔全額教育訓練費用。
本會保留修訂課程、中斷課程及未達最低開課人數時取消課程之權利。
因學員個人因素，上課前7天後即不得退費，但得轉讓、轉課、或保留一年內下次上課。
上課前7天以上申請退費，退費時扣除手續費10%。
若退費因素為學會課程取消或延課因素，學會負擔退費之手續費。
學會保留因故調整課程時間，並通知已報名學員知悉。
費用含教材講義茶水含現場午餐但不含認證考試費用。