宏碁進軍機器人領域，投資美國MIT媒體實驗室主導開發的家用機器人「Jibo」。宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖3日表示，機器人市場成熟「會比想像中來得慢」，宏碁先透過「策略投資」的方式，卡位未來應用，同時擴張雲與物聯網應用面向。
陳俊聖是在本屆德國柏林消費電子展（IFA）前，釋出這項訊息。他並透露，宏碁透過投資「Jibo」進軍機器人領域之後，最快今年內會再公開第二個機器相關投資項目。
在軟體銀行（SoftBank）與鴻海集團合作開發機器人「Pepper」於日本引發搶購風潮之際，美國MIT媒體實驗室主導開發的家用機器人「Jibo」日前獲得1,100萬美元（約新台幣3.52億元）注資，台灣宏碁、日本KDDI等名列投資名單，但宏碁未公布確切投資金額。
「Jibo」堪稱是全球近年家用機器人的代表作，以簡單的圓型抽象造型為外觀，並無模擬人類的外型，高28公分、重約2.7公斤，內建二個攝影機，可接收360度的聲音，並支援自然語言，另嵌入人工智慧功能以學習使用者的偏好，可扮演個人助理的角色，協助使用者處理日常瑣事。
陳俊聖指出，每個人都看到機器人市場的前景，但目前是「剛發生從0到1」、至於「1到10」仍存在經濟規模的問題。
他認為，機器人市場要成熟，「不是一兩年、兩三年內就可以看到」，市場成熟不會發生的那麼快、也是想像中來得慢。以宏碁投資「Jibo」來說，是發展陪伴機器人。
陳俊聖表示，宏碁在機器人的第一個公開投資項目是「Jibo」，主要在亞洲化的布局。宏碁在機器人相關的新布局不會是機械手臂，也並非鎖定製造用市場。機器人作為雲運算應用一環，未來部分產品醞釀與ODM合作開發，目前則先通過策略投資方式卡位。
併購標的…鎖定四產業
宏碁榮譽董事長施振榮昨（3）日指出，宏碁手上還有現金，為壯大事業版圖，會積極進行併購，鎖定通信、智慧家庭、健康醫療、車聯網等四領域為主要標的。
根據宏碁半年報，截至今年6月底為止，手上現金及約當現金合計約364億元，低於去年同期的405億元；總資產約1,675億元，也不如去年同期的1,877億元；但負債金額由去年同期的1,307億元降至1,043億元左右。法人指出，宏碁雖然負債逾千億元，但上半年仍處於獲利，維持現金流入，且手上現金水位不低，應有餘力從事小規模併購或投資。
施振榮指出，企業併購策略必須要符合王道精神，也就是要對併購者、被併購者、股東三方均有利，若缺少任何一項，併購綜效就難以彰顯。
雲服務兩缺口 補上了
宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖於德國柏林消費電子（IFA）展前宣布宏碁的系列新策略，包含機器人策略投資、併購布局等兩大方向。
市場解讀，宏碁此時大舉有新布局，是在PC基本面穩固之後，為衝刺品牌轉型邁向「軟硬體與服務」的關鍵布局，也是補足雲服務的兩大塊拼圖。
陳俊聖表示，宏碁止血後發力，現在是時候（It's about time）。宏碁在基本面穩固後，開始展開系列布局，新產品以外，購併也是發力的關鍵一個選項。
宏碁子公司日前宣布併購愛普瑞公司（Xplova），是陳俊聖上任以來，首度出手併購，為宏碁品牌邁向「軟硬體與服務」鋪路。
陳俊聖看好，宏碁資服通過併購愛普瑞公司，為深化轉型並擴展服務、深入運動領域、以多贏策略思考，期望藉由併購結合彼此專長，在互利基礎下共同投入運動相關產品物聯網的雲端領域。
陳俊聖強調，這個策略是宏碁在物聯網布局的關鍵，也是開啟全球運動服務的一步，愛普瑞團隊來自台灣，第二大市場是西班牙，擁有廣大的使用者，下一步將有更多效益浮現。