靠AI征服世界！繼Pepper後，軟銀最新掃地機器人亮相
2015年發表Pepper之後，軟銀集團旗下的軟銀機器人（Softbank Robotics）今年再推出二代機器人「智慧型掃地機器人Whiz」，為軟銀轉型AI再添一筆。2017年在創辦人孫正義喊出「AI群戰略」，啟動軟銀300年生存計劃後，軟銀就不斷透過併購與注資取得最新技術，。
軟銀集團旗下的軟銀機器人（Softbank Robotics）19日推出第二代智慧型掃地機器人Whiz，這是繼3年前推出人形機器人Pepper之後，第二項智慧機器人產品。
外型像是吸塵器的Whiz，在用戶使用過一次，記錄清掃路徑後便能自動作業。機身上搭載光達（Lidar）等數個感應晶片和相機，自動迴避障礙物，時速每小時2.5公里，一小時能清掃150坪的空間；若電力不足或是遇上大型障礙物無法清理，Whiz還能傳訊至用戶手機。
該產品為租借使用，月費為2萬5千日圓，預計2019年3月開始接受預訂。
軟銀推出第二代掃地機器人，能自動迴避障礙物，並記錄掃地路線。軟銀官網
自2015年推出Pepper開始，軟銀跨足AI的動作不斷，除了收購英國IC設計大廠安謀（ARM），還不斷投資各個運用AI技術的公司，軟銀集團社長孫正義曾說：「能駕馭AI，就能征服世界。」 軟銀每一次智慧產品的推出，都是為了搶進AI商機做鋪路。
軟銀300年生存計劃，收購菁英打造AI群戰略
今年孫正義提出「AI群戰略」的口號，對AI相關廠商注資交換技術，或是直接收購，讓軟銀在未來300年都能「長命百歲」。孫正義並非異想天開，會有這想法其來有自，一個新興企業的成長，大約30年就會碰到天花板，唯有創新才能克服。但傾注全力研發新技術，對軟銀這麼龐大的組織來說風險太大，反而透過投資，以資金優勢配合對方的技術，才能發揮1加1大於1的「相乘效果」。
盤點軟銀過去投資行動，只會對不同領域中，使用AI技術的龍頭企業出資，持股比例約20~30%，不會改變原公司的名字和既有策略，另外軟銀也出資成立軟銀願景基金（SVF），加速投資效率收購ARM，便是「AI群戰略」的第一步。
有了自主開發晶片的能力，軟銀進一步還想在既有晶片上，加上安全管理和數據收集的功能，甚至喊出至2030年為止，ARM的全球晶片出貨量能夠超過１兆顆。
除了收購IC設計公司，軟銀也針對先行AI技術領域的公司進行投資，特別是醫療（中國一站式醫療平台平安好醫生）、金融（中國線上保險众安、印度電子支付Paytm）等。
而最近軟銀對共乘系統特別有興趣，今年7月才與中國的滴滴出行成立合資公司，進軍日本叫車服務市場。甚至對美國的UBER、東南亞的Grab、印度的Ola出資，四間公司加起來超過650億美元，孫正義很有自信地表示：「3到4年後我們旗下的線上平台交易量，很有可能超過Amazon.com。」
不堅守電信事業老本行，透過投資取得最新的技術，「AI技術洗禮下，企業將迎來更繁榮的時代，這是人類史上最大的革命。」孫正義表示。而軟銀的每一個新產品或新服務，也都不難看出要走300年的決心。
取材自：數位時代
(2018/11/19)
https://www.bnext.com.tw/article/51343/softbank-robot-ai