嗆外資?
最近媒體有報導說我”對外資嗆聲”,有這個必要嗎?
自從股票上市之後,真是開了眼界也學到了很多,但是,我始終認為企業經營者的責任,是把公司經營得有長期競爭力並具有投資的價值,股價的高低就由市場來決定。
外界的刻板印象實在很難改變,就以上銀在中國的業務而言,我在前二次的法說會上都清楚的說上銀現在大陸有四家代理商,羅昇也不是最大的一家。但是,一些人總是把羅昇和上銀綁在一起,不知為什麼?雖然上銀是天津羅昇(不是台灣羅昇)的最大供應商,但也只佔其營業額的一半而已!對於別人的策略以及業務當然不便置啄,但是,為什麼一定要以羅昇的營業及庫存來推斷上銀呢?我覺得有必要讓大家瞭解實情。
其實,明年第一季要維持平盤就很不容易,因為,一月份的農曆年假長達9天,2月份也少了3天,而且,以目前國內工具機及電子設備業的景氣來看,也許要等到元宵節過後才會恢復正常作業,對廠商而言,當然會有某種程度的影響。
上周五在東京機器人展,全球機器人聯盟理事長有一場晚宴,大家趁機交換對時事及景氣的看法,對於歐洲,來自歐洲的貴賓竟共同認為,現在歐洲其實分為二部份,一個是德國,景氣仍然不錯,另一個是其他國家,經濟當然不好。而10月9日日刊工業新聞(日本發行量超過 100萬份的大報,工廠都會訂)頭條報導,機器人接單成長五成。
大環境雖然不佳,但是,各別產業,各別企業仍然有很大的努力空間,值得我們思考。
取材自:Eric
(2011/11/14)
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