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上銀科技公司成立機緣

  • 先為精密研磨廠房解套

由於何豐精密公司建廠時對滾珠螺桿的專業不够瞭解,廠房並不符合精密研磨和加工的要求,必須另尋解套;可是何豐的股權結構讓我們難有大幅度的施展可能,因此,在推動品質、製程改良的同時,我們思考另設上銀科技公司以興建符合精密研磨加工要求,也符合ISO新頒ISO 9001 品質系統規範,同時少掉銀行股東的制肘,而新公司上銀科技成功後再辦理合併,一股換一股,何豐精密公司的股東也沒有吃虧。

計畫擬定,1989年10月1日上銀科技公司申請設立登記,主要股東也是原來柏克萊高階班的學員,一開始找新廠區,從豐原到台中工業區,最後,選定台中工業區二期37路的廠地。雖只有1,300多坪,但初期是勉強够用,我們是二期第一家建廠房的,當時附近還一片荒野雜草叢生。但是建廠和機器設備誰來貸款?全部自籌不可行,交通銀行和中華開發也不可能,那要向租賃公司貸款嗎?當時的利率高達十幾%吔,於是我們向台灣中小企銀潭子分行提出申請,這個貸款案最後獲得批准,真是謝天謝地。但是過程據說甚為曲折,因為上銀才剛成立,還沒有營業額,廠房還沒建造,機器還沒交運,這對當時的商業銀行大環境是不可能的,也沒這種前例。

  • 創業初期的貴人

所幸台灣中小企銀的黃琮周經理去請教逢甲大學機械系教授,有關滾珠螺桿的技術和前景,覺得可行,於是簽報到台北總行;這種案子在交通銀行叫「開發性貸款」,我以前在交銀任職時就是辦理這類貸款的,竹科的公司也都是這樣的銀行貸款下成立的。對交銀而言,這是常態性的業務,可是這在當時的省屬銀行可就非同小可,於是台企總行派遣一組人馬到何豐精密公司評估。

據說放款時有兩派意見不同,主席李國璋副總經理認為:卓永財擔任中華民國財務主持人協會秘書長時,把協會整理得很好,管理的能力不錯,因而通過了這個貸款案。這是多年之後,黃經理在聊天時告訴我這個轉折,我當時嚇了一跳,假設當時沒有台企的融資,我只能去找利率十幾%的租賃公司了,否則建廠計劃就動不了!這種貸款在交通銀行是例行公事,但在省屬的台灣中小企銀,可是開了首例。後來黃經理自台企退休後,我就邀請他擔任上銀科技的獨立董事。

我接任何豐精密公司董事長後,第一次出國,就去英國Matrix公司「朝聖」,說朝聖一點也沒有誇張,那時候Matrix還有二千多人,是英國最大的工具機廠,在Coventry的廠區是一望無際。何豐的技術和設備都是由Matrix引進,當然上任第一次出國就去英國Matrix建立人脈。上銀科技公司成立後,第一條生產線的設備還是由Matrix供應,第二條生產線才開始引進日本三井精機的機台,三井機台我們向中華開發申請貸款,當時的調查研究處處長親自來察看,但放款會時據說她認為我的財力不够好,而沒有支持。可是當時兼任元銀(何豐)董事的陳瑞勳先生表示,卓永財有經營能力,前景看好應給予支持,因此貸款案獲得通過。第三條生產線為德國製造(其後該司不再生產滾珠螺桿磨床),有了不同的生產廠牌,我們才能瞭解其性能和效率的差異、優劣又何在。

  • 取得ISO9000認證

上銀科技建廠之後,很多人猜想我可能會調動何豐精密很多同仁到上銀?答案是沒有。因為,我認為“一年經驗,就有一年包袱”我自己訓練人員,重新建立制度,尤其是國際標準組織(ISO)剛剛頒佈ISO 9001 新制度,準備大力推行,日本當時認為JIS(日本標準)更完善,初期是排斥的態度,我則認為滾珠螺桿廠若能搶到第一個ISO 9001認證合格,對上銀的全球行銷宣傳是一大助益,多少可以減少MIT的“後座力”。於是,上銀科技一開始品保規劃就完全遵循ISO的精神與制度進行,也邀請SGS直接從英國來認證,取得認證之後,我們在國際大型展覽時開始宣傳,我們是第一家ISO 9001的合格滾珠螺桿製造廠。後來,有英國同業抗議“他們才是第一家”,因為ISO 9001基本上是由英國品保組織轉換過來的;因此,我們的訴求就改成“世界最早ISO 9001認證合格的滾珠螺桿廠家之一”。

  • 被刁難看扁的插曲

上銀科技開始生產運作之後,交通銀行在董事會以「競業禁止」來刁難我,一度運作要找何豐離職去創業的副總回來擔任總經理,我不同意。我認為找別人可以,只要合適人才,我都可以考慮,但要找一個已創立公司跟何豐競爭的人,我絕不同意。我告訴他們,我可以辭去上銀的職務,改由我女兒去擔任,他們很訝異,就沒有再提這件事了。

這中間還發生一件有趣的插曲:交通銀行投資部游經理來訪視元銀精密(已由何豐改名)時,我特別安排他也去台中工業區看看上銀科技的廠房,我有許多生產線創新的佈置,甚至包括空調節能與廠房內空氣之淨化。沒想到,游經理在現場,發現上銀科技員工和元銀精密員工制服(襯衫)款式一樣(其實左口袋上的公司名稱不同),他回去交銀就嚷嚷:上銀科技的制服怎麼可以由元銀出錢?並派兼任元銀之監察人-溫經理來元銀精密公司財務部查帳。天啊!連這種小事也被誤會,真是看扁我了。

上銀科技第一任製造部黃經理離職時曾說過:“這樣一支一支地磨,太辛苦了,一支也沒有多少錢,不值得長期投入。” 黃經理是我成立上銀時的第一批儲備幹部,三位留學美國碩士(製造、業務、研發各一位),國內碩士一位(品保);黃經理離職時,我還特別安排幹部聚餐歡送,感謝他從編製操作手冊開始,到試量產及量產的努力和投入。

至於中華開發持有的股權,在上銀上市前,未上市盤股價來到40元之間,據說已經出售三分之一,等於先收回老本,上市之後又陸續出清;而交通銀行持有的股份,據說在上銀股價超過300元以上才開始出清,真有耐心,也是獲利最大者。




取材自:ERIC (2021/7/12)




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